数据库分销需要哪些属性，数据库营销的实施条件和基本过程是什么

来源：整理时间：2024-06-24 14:25:38 编辑：黑码技术手机版

本文目录一览

1，数据库营销的实施条件和基本过程是什么
2，数据库营销的特点
3，关于Oracle分销的问题高人进来解释下
4，分销系统怎么做
5，分销系统的要素是什么

1，数据库营销的实施条件和基本过程是什么

数据库营销是建立在直复营销和关系营销基础之上，充分体现全面质量管理的管理原则，并借助于信息技术的发展而日益强大起来，它本身的理论体系和运作方式也随着营销实践的检验和充实而日臻完善。数据库营销的过程：数据采集、数据储存、数据处理、寻找目标顾客、使用数据和完善数据六个基本过程。

不明白啊 = =！

数据库营销的实施条件和基本过程是什么

2，数据库营销的特点

精准性价比高竞争隐蔽化个性化反馈率

数据库营销（database marketing）是将营销数据创建数据库，并根据对数据库内数据的分析，进行市场营销活动的一种营销推广手段。其特点：1．提供直接可控的、个性化的服务；2．竞争隐蔽化；3．沟通渠道多样化；4．成本最小化，效果最大化；5．科技含量高；6．可变数字整合营销思路。

数据库营销的特点

3，关于Oracle分销的问题高人进来解释下

意思是这样的：我先把你们比作成一个超市，你购买了oracle后，他说你们可以有新客户（这个客户就说新会员，去超市时候不是都问你有会员卡吗），然后他说你们可以出售oracle的产品而不必付费（这个产品的意思是数据库服务，什么olap，oltp的）。oracle是按照你们公司的服务器的CPU来收费的，不是按照客户（用户）多少来收费的，比如 10万/CUP，或10万/5000User。根据你们的业务需求，看那个合适就这么做，你说的每年都要缴纳会费2k$,这个不适合！当然要是能免费为你们提供升级服务和技术支持还是可以考虑的。另外就是在谈判时候，不要显示出你们非要买oracle，要显出微软也正在找你们谈判，准备部署sql，不然oracle很宰人的。最后有个请求：能否把你们的最终结果告知我，我想知道我买的oracle10g是不是贵了，谢谢。

关于Oracle分销的问题高人进来解释下

4，分销系统怎么做

摘自：YiShop电商系统网上商城系统的开发步骤一、目标需求分析 1.相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。 2.系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。 3.系统分析员向用户再次确认需求。二、网站策划1、确定网站定位2、确定网站规划（功能、风格）3、对网站内容进行采集三、整体设计 1、概要设计需要对软件系统进行概要设计，即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。2、详细设计在概要设计的基础上，进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。四、网页、数据库编程在软件编码阶段，根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。五、测试测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能。完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作。六、上传发布将写好的源码上传到远程服务器上，供普通用户使用.七、网站推广通过网络营销手段对网站进行推广。八、维护、更新根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。

如何搭建裂变分销体系? 第1步首先要确定好分销商的申请条件，如无门槛申请，或在店内完成一笔消费即可成为分销员，然后确定分销模式以及客户关系绑定规则。第2步是选定分销产品，再设置好对应的分佣比例，比如商家选择拿出销售额30%，作为推广佣金奖励，像普通的三级模式一般分配比例就为，一级15%、二级9%、三级6%。除此之外也可以设置让推客自购时也能获得佣金，鼓励推客自购下单，提升店铺业绩。第3步就是分销等级及升级条件的确定，将分销员划分为不同的等级，每个等级设定不同的佣金比例，之后就可以根据分销员推广效果，给分销员对应的佣金，分销员推广的越好，等级越高获得的佣金比例才会越高，当达到一定销售额也能再度升级，获得更高的奖励，以此激励分销员不断拉新获客，提升销售业绩。最后一步就是开始招募分销商了，商家可以通过各个通道，去招募更多的人来帮你卖货，比如在朋友圈、社群、店铺首页等渠道，分发招募分销商的海报，当招募到一批分销商后，再将分销商推广流程的详细文档，给到分销商去学习，或定期开展培训，教会他们按流程推广。完成以上4个步骤，这样1个基本的裂变分销体系就搭建完成啦!

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5，分销系统的要素是什么

在分销管理中，分销系统是一个很重要的概念，它包括六个要素，即成本（cost）、资本（capital）、控制（control）、市场覆盖（coverage）、特性（character）和连续性（continuity）。在英文中这六个因素均以字母“C”开头，因此有人称之为“渠道六个C”。对这六个“C”的分析是分销系统的基础。成本制定分销策略首先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成，一是开发的成本，包括固定设备的投资，调研费用。二是维持的成本，包括设备租金，车辆油耗，人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低，但是维持成本却很高，有些则相反，开发初期需要巨额投入，而后期维持成本却很低。企业在选择分销系统时应从长远发展角度权衡这两种成本。资本公司在选择分销系统时要考虑不同方式的资金要求和现金流转方式。例如：如果在建立自有的分销系统，一般需要大量的资金投入；通过中间商分销产品通常不需要公司进行现金投入。代理商在出手商品之前一般不会要求公司进行现金流转，当往往要求在开始阶段给予补贴。控制控制”是指企业对分销渠道的控制能力。如果公司的这种控制能力较强，就能够较好地管理销售人员，了解市场需求的变化，从而以更有效的方式销售自己的产品和服务。企业设立自己的分销系统虽然投资较大，但是能够保证公司对分销渠道的控制。分销渠道越长，公司对价格、销售额、促销方式以、及销售方式的控制力就越弱。加强对分销渠道的控制的方法有两种，一是在接近客户的地方建立自己的分销机构，二是尽量缩短分销渠道，具体选择要取决于公司的资力与管理能力。市场覆盖市场覆盖的三层目标：达到目标销量；达到目标市场份额；取得满意的市场渗透率。有时由于种种原因企业不能同时实现上述三层目标，而总是顾此失彼。此时企业需要为这三个目标确定优先级，明确哪一个是对公司长远发展最为重要的核心目标。例如，由于渠道和资金有限，一些企业在实际营销过程中并不要求兼顾所有的市场，而是在人口稠密的地区加强市场渗透。特性这里所说的特性包括公司特性和目标市场特性。前者主要是产品的性质，如物理性质、技术含量等，此外还包括产品以外的其它与公司相关的内容，例如公司的规模、声誉和财务状况等。这些性质决定了公司适合采用什么样的渠道销售。比如保险产品要求短渠道销售，而标准化的产品可以通过长渠道销售。再如，高级化妆品适合在购物环境优雅的百货公司或化妆品专卖店出售。目标市场特性包括顾客特性、中间商特性和竞争者特性。假如顾客的购买数量少，购买频率低，公司宜采用较长的分销渠道。中间商是否负担储运费用和广告费用等因素也应考虑在内。此外公司还应根据竞争对手的情况确定自己的渠道策略。连续性实际上这里要考虑的是分销渠道的寿命，即选择哪些分销方式才能保证销售渠道的畅通与稳定。为避免分销渠道中断，公司必须建立优秀品牌，以防中间商转向其它企业。

什么是分销系统分销系统指通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。供应商、分支机构和经销商之间可以实现实时地提交业务单据、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商、分支机构与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。分销系统的要素在分销管理中，分销系统是一个很重要的概念，它包括六个要素，即成本(cost)、资本(capital)、控制(control)、市场覆盖(coverage)、特性(character)和连续性(continuity)。在英文中这六个因素均以字母“c”开头，因此有人称之为“渠道六个c”。对这六个“c”的分析是分销系统的基础。成本制定分销策略首先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成，一是开发的成本，包括固定设备的投资，调研费用。二是维持的成本，包括设备租金，车辆油耗，人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低，但是维持成本却很高，有些则相反，开发初期需要巨额投入，而后期维持成本却很低。企业在选择分销系统时应从长远发展角度权衡这两种成本。资本公司在选择分销系统时要考虑不同方式的资金要求和现金流转方式。例如：如果在建立自有的分销系统，一般需要大量的资金投入;通过中间商分销产品通常不需要公司进行现金投入。代理商在出手商品之前一般不会要求公司进行现金流转，但往往要求在开始阶段给予补贴。控制控制”是指企业对分销渠道的控制能力。如果公司的这种控制能力较强，就能够较好地管理销售人员，了解市场需求的变化，从而以更有效的方式销售自己的产品和服务。企业设立自己的分销系统虽然投资较大，但是能够保证公司对分销渠道的控制。分销渠道越长，公司对价格、销售额、促销方式以、及销售方式的控制力就越弱。加强对分销渠道的控制的方法有两种，一是在接近客户的地方建立自己的分销机构，二是尽量缩短分销渠道，具体选择要取决于公司的资力与管理能力。市场覆盖市场覆盖的三层目标：达到目标销量;达到目标市场份额;取得满意的市场渗透率。有时由于种种原因企业不能同时实现上述三层目标，而总是顾此失彼。此时企业需要为这三个目标确定优先级，明确哪一个是对公司长远发展最为重要的核心目标。例如，由于渠道和资金有限，一些企业在实际营销过程中并不要求兼顾所有的市场，而是在人口稠密的地区加强市场渗透。特性这里所说的特性包括公司特性和目标市场特性。前者主要是产品的性质，如物理性质、技术含量等，此外还包括产品以外的其它与公司相关的内容，例如公司的规模、声誉和财务状况等。这些性质决定了公司适合采用什么样的渠道销售。比如保险产品要求短渠道销售，而标准化的产品可以通过长渠道销售。再如，高级化妆品适合在购物环境优雅的百货公司或化妆品专卖店出售。目标市场特性包括顾客特性、中间商特性和竞争者特性。假如顾客的购买数量少，购买频率低，公司宜采用较长的分销渠道。中间商是否负担储运费用和广告费用等因素也应考虑在内。此外公司还应根据竞争对手的情况确定自己的渠道策略。连续性实际上这里要考虑的是分销渠道的寿命，即选择哪些分销方式才能保证销售渠道的畅通与稳定。为避免分销渠道中断，公司必须建立优秀品牌，以防中间商转向其它企业。