2.严格实行专款专用，不得随意挪用物资；3、严格按照材料消耗定额，超出定额必须经相关部门负责人批准；4、材料出库必须准确及时，出库工作尽量一次完成，以免造成混乱和差错；5.材料出库后，必须及时核销，确保账实相符；三、仓库中的管理制度1。为物料提供适宜的储存环境，要求仓库管理人员根据不同的物料性质，结合具体情况，将物料存放在合理的地方；
6、服装公司仓库管理制度thisiskidequalta！企业仓库管理系统(一)总则1。仓库是企业物资供应体系的重要组成部分，是企业各种物资周转储备的纽带，同时承担着物资管理的诸多业务职能。其主要任务是:保管好库存物资，保证数量准确，质量良好，确保安全，快速收发货物，面向生产，服务周到，降低成本，加快资金周转。2.根据工厂生产需要和工厂设备条件，进行整体规划和合理布局；对内，要强化经济责任制，进行科学分工，形成物资管理的保证体系；在业务上，要规范工作质量，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
7、仓库管理制度为确保成品的安全存放，便于产品标识和存取，避免堆放混乱，特制定本制度。职责:2.1负责各类成品入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品岗位的划分，安全有序地存放成品，负责仓库的安全、卫生和管理，对入库成品进行标识，防止入库后色号、品种、规格的混淆，建立成品出入库流水账，每天与成品车间主管一起填写成品入库单，提交销售部。
成品的堆放原则是:堆放高度≤1.8m，500×500瓷砖横排5块，竖排1块，每层6块，错开三层，上平压2块，共20块独立堆放。2.3成品仓库管理员收到销售部列出的送货单或请购单，经财务部确认并加盖财务章后，应明确客户的产品规格、型号、等级等要求，然后凭送货单或请购单到仓库检查产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后，方可组织发货。
8、 仓储类的物流管理制度仓储管理系统1。目的和适用范围为了规范公司的物料流转程序，实行订单式生产，限制物料的收发，使所有物料都有据可依、有章可循，配合公司控制物流成本。本程序适用于广东富新电子科技有限公司2。没有术语和定义。3.管理责任。3.1生产部:审核并接单，制定并执行生产计划，收集并补充生产物料，将成品交付仓库。3.2物料控制部:负责供应商开发与评估、价格审核、物料采购订单及跟进；原材料和成品的收、发、存管理，安全库存缺料报警。
9、仓库管理制度属于几级 文件?仓库管理分为人员管理和物料管理:物料管理必须遵循几个原则:先进先出，物以类聚，三账(实物、电脑账)合一，物料按规定存放。仓库流程分为:投料流程、配送流程、库存管理等。负责仓库物料的储存、验收、入库和发货。提出仓库管理意见和物资采购计划，经批准后实施。严格执行公司仓库保管制度及其细则，防止收发货物出错。
负责仓库区域的治安、防盗、消防工作，及时上报事故隐患，及时处理事故。合理安排仓库内材料的存放顺序，按材料的种类、规格、等级分区域堆放，不混堆，保持库区整洁。负责将物料的储存环境调整到最佳状态，防止老鼠和昆虫叮咬等。，负责定期对仓库物料进行盘点和清理，确保帐、物、卡相符，协助物料主管做好库存盘点、盘亏处理和账务调整工作。
10、 仓储管理课程介绍(1)物流管理有哪些课程？1.物流数学是物流管理专业(专科)的一门专业基础课。主要内容包括:微积分常识、物流中的概率与统计基础(数据收集与整理、数据分布特征描述、概率与概率分布概述)、预测技术(时间序列分析、一元回归分析)、物流中的运筹学(图与网络分析概述、CPM、PERT、简单运输优化问题)。2.物流英语是物流管理专业(专科)的必修课。由以下几个主要部分组成:物流与供应链概述、采购与供应、仓储、生产计划与库存控制、运输与配送、物流信息系统、客户服务、物流单据和文件、物流英语常用词汇和术语。
是为培养自学考试考生的基础理论知识和研究应用能力而设计的基础课程。主要介绍物流在经济活动和组织中的作用，物流与客户服务的关系，信息技术在物流领域的应用，采购与物流管理，生产计划，库存管理，仓储管理，运输管理，全球物流，物流组织与企业管理，物流与供应链的未来发展趋势。
