mysql项目总结，总结Oracle和Mysql的区别和特点

本文目录一览

1，总结Oracle和Mysql的区别和特点
2，MySQL关于索引的总结
3，SQLserver数据库实训总结怎么写
4，项目总结报告怎么写
5，项目总结都要写哪些内容请各位大侠帮忙哦
6，项目总结怎么写啊

1，总结Oracle和Mysql的区别和特点

oracle 收费功能强大 mysql 社区办是免费的，功能较强弱于oracle

总结Oracle和Mysql的区别和特点

2，MySQL关于索引的总结

如果我们没有指定，Mysql就会自动找一个非空的唯一索引当主键。如果没有这种字段，Mysql就会创建一个大小为6字节的自增主键。首先我们还是先把表结构说下：用户表tb_user结构如下：不要在索引列上进行运算操作，索引将失效。空间索引：空间索引是对空间数据类型的字段建立的索引，MYSQL中的空间数据类型有4种，分别是GEOMETRY、POINT、LINESTRING、POLYGON。MYSQL使用SPATIAL关键字进行扩展，使得能够用于创建正规索引类型的语法创建空间索引。索引可以加快数据检索操作，但会使数据修改操作变慢。每修改数据记录，索引就必须刷新一次。为了在某种程度上弥补这一缺陷，许多SQL命令都有一个DELAY_KEY_WRITE项。总结起来Mysql中B树索引有以下关键特点：Mysql中的B树索引有两种数据存储形式，一种为聚簇索引，一种为二级索引。

MySQL关于索引的总结

3，SQLserver数据库实训总结怎么写

这个主要要着重写几个方面，你一定要多写，写的详细一点。 1，管理系统的数据库需求【这个算是概况】 2，数据库对象模型设计【设计核心部分】 3，数据库的创建以及表间关系，存储过程，视图，触发器的设计和定义。【标准定义部分】 4，数据库的优化设计，【这个你要是没有经验，就多测试，多写测试结果】【着重在测试上多写点啊，比如，20万数据和100万数据的时候，你是如何优化查询的】少说这里能写个几千字。 5，数据访问组件的代码结构，既然是管理系统，肯定要涉及数据访问。你把这个多写一点，比如不同组件之间的数据访问的差异，优势，弊端，你是如何改进的之类的。 7，BUG调试日志，开发这么个系统，肯定是中途经历了不少的错误和修改，你把这个过程写一点。 8，记录下你对于这个系统从设计到开发的经验，总结。这么下来，怎么着也得1万字吧，要是再把参考的资料加上，恐怕能打印一小本了。

SQLserver数据库实训总结怎么写

4，项目总结报告怎么写

XX项目总结报告 XX单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）：受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：一、项目基本情况：这一段回顾一下项目立项的依据及意义。二、建设中的工作情况（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字）你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语（这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。四、存在的不足：（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）五、几点体会：（在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段）。以上是XX项目工作情况。请审阅。 XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）年月日

5，项目总结都要写哪些内容请各位大侠帮忙哦

1 项目概述 1.1 产品简要说明项目所完成的产品的功能、特点 1.2 项目组成员描述项目所涉及的角色和人员 2 项目状态总结 2.1 进度项目实际进度与计划的对比 2.2 工作量项目实际工作量与计划工作量的对比 2.3 成本实际成本与计划成本的对比 2.4 规模代码、文档实际规模与计划规模的对比 2.5 关键计算机资源各资源实际占用率与计划占用率比较 2.6 风险实际发生的风险、所造成的影响和采取的行动与计划的比较非预计风险的数量 2.7 技术方案评价项目采用的技术的利弊 2.8 KPA状态 2.8.1 需求管理用户需求更改的次数更改需求造成的影响 2.8.2 组间协调组间曾出现的问题和解决措施 2.8.3 里程碑评审实际完成的里程碑评审 2.8.4 培训实际完成的项目培训与计划的比较 2.9 其他项目经理希望说明的项目的其他方面的状态 3 经验及教训根据第2节中项目状态总结，项目经理分析项目所获得的经验以及今后应该注意问题 4 建议针对项目中的实践，项目经理提出一些改进建议，例如对规范。 5 结论说明项目是否成功，以完全满足验收标准为成功。

6，项目总结怎么写啊

项目总结应达到的目的1. 确认本项目中什么是行之有效的，其原因是什么？总结不是歌颂功德，但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具，便于积累知识和经验。2. 防止重复错误在项目过程中会发生许多错误，通过总结出现的错误及其采用的改善措施，作为改进流程和改进项目管理的依据，防止错误再次发生。3. 激励团队成员项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容，包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员（如部门经理或项目总监等）。其中应包括项目组成员绩效的评价，只要评价是公正、公平、公开的，就会激励项目组成员更加积极地努力工作。4. 作为项目实践的证据有时候，客户（包括公司内部客户）在选择项目承包方时，需要参考你出示的相关项目成功实践的记录，这时候项目总结报告将成为重要证据。二、项目总结应包括的内容 1. 项目时间实际项目进度与计划的比较结果如何？其间有哪些变化？实际工作量与估计的差多少？这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库，项目总结应为此提供准确、全面的数据，便于后续的专案得到有价值的参考信息，以帮助他们提高计划的准确性，从而提升公司研发的竞争力。2. 项目成本对于未建立项目核算的组织，可以用加权(人×天)数来表示人工费用，对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。3. 项目质量要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何？开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分？对项目有何影响？这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法，例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的，如软件开发项目中的用例（CASE）工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。6. 项目特点要说明与以往项目比较，本项目有何特别的地方？例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴，用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户（包括公司内部的客户）反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。最后坚持一个原则：项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章；不要将失败的项目总结会开成批斗会。