-0/加班的原因很多，主要来自以下几个方面:1。需求不明确。需求方、项目经理、产品经理没有把需求整理分析清楚。当开发进行到一半甚至完成时，他们意识到需求是错误的，需要重做。眼看着项目或产品快交付了，他们只好做程序员加班。2.管理问题。企业文化就是加班。刚开始也没什么事，但是领导觉得员工加班都是踏实的，所以不管你是程序员还是不是，你都会加班。
效率低，解决问题能力不好，规定时间内完成不了布置的任务，只好加班加点自己解决。4.任务紧迫。突然开发一个新功能，客户时间紧迫。不加班是完成不了的。5.工作量大。日常工作量大。一个人可以干两三个人的活，但是干不完。加班是常态。站在甲方的角度，我想要什么产品三个月上线，这是战略和领导决策决定的，不能拖太久。
4、OpenAI对 程序员会造成冲击吗?可能是。随着越来越多的人加入ChatGPT，它的能力会越来越完善。这就是AI的特点。就ChatGPT目前的性能来看，已经可以替代大部分简单的CRUD。随着它的完善，相信会对程序员的工作产生一定的影响，最直接的结果就是大量的垫底/10。反正最近才有时间体验ChatGPT。体验过后，我觉得现阶段的ChatGPT比普通人有以下几个优点。
5、 程序员,在开发的过程中应该注意哪些安全方面的问题可以忽略的误区一个企业的软件开发能力取决于其软件过程能力。如果一个企业的软件过程能力更成熟，那么这个企业的软件开发能力就更有保证。大量实践经验表明，在反映企业软件开发能力的因素中，技术或工具并不是第一位的。其实很多问题不在于不知道怎么做，而在于没有安排好，做的顺序不对，或者不知道怎么做更好。目前，与软件过程管理模型(图1)相比，我国软件企业仍然存在各种影响过程改进的因素和误区，主要表现在个人和组织两个方面。
其次，没有足够的SEPG资源。在很多情况下，SEPG成员的综合素质高于其他CMM相关组，CMM相关组的管理素质需要高于技术组才能顺利开展工作。第三，没有合适的有合适全局观的开创者或项目经理来合作。被组织选为先锋的人经常说没时间。因为这些人是从各种项目中抽调出来的，普通人很难有足够的权力让他们从事CMM工作。
6、如何看待互联网大厂 程序员因厌恶编程,辞去月薪2w 的工作去当司机?我觉得这位哥哥是个聪明人。在高薪风口行业，思考人生中的进取、开拓、前路、危险、变化、未来，是一种智慧。因为工资高，才会有“英雄遍天下”。记得我在清华负责管理的时候，老师在讲职业发展的时候给我讲了一个大道理:如果我去投行，只要Excel流利，其实前两年的大部分工作我都能搞定，但是用人单位还是要清北，一是因为我反正不担心招不到人，二是因为清北的人学习能力强，干惯了苦，用起来舒服。
因为是风口，所以改变是常态，过去积累的经验可能会变成负担。一旦媒体升级，产品形态将发生根本改变。从图文到视频，每个人都在水中学习游泳。行业头部玩家换了一波，过去的人脉积累又要来了。这也是35岁瓶颈的来源。做技术，做管理，之前的团队可能就彻底没了。这几年开各种会写周报，小圈子蓬勃发展。不再可能改变一个池塘。
7、普通 程序员的工作生活是怎样的?很多同学认为程序员整天工作就是写代码，代码，代码！其实不是的。写代码只是工作的很小一部分。其实更多的时候，我们:看别人的代码。通常我们进入公司后，不会从零开始做项目，而是在现有代码的基础上维护或开发新的功能，所以必须“读代码”。读“泛读”，了解系统架构，功能模块，对系统有个大概的了解，每个功能都能找到对应代码实现的位置。
另外还包括审计:一些标准化的公司会有codereview，也是精读，但不需要调试。对于一个成熟的项目来说，读代码而不是写代码可能是最耗时的工作，写带注释的文档为了减少“读代码”的时间，我们不得不花时间“写注释”和“写文档”，这是程序员最讨厌的工作。所以现在“不好的代码需要注释”的声音越来越强烈，但无论如何，文档还是要写的。
