项目成本管理数据库有哪些，研发项目的成本管理用什么管理系统比较好

来源：整理时间：2024-07-12 13:12:42 编辑：黑码技术手机版

1，研发项目的成本管理用什么管理系统比较好

研发项目的成本管理用8Manage-PM项目管理系统，支持研发项目层及活动层成本的预算，实时跟踪和汇总实际的成本，包括项目中项目工时成本、各项项目费用等。

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2，项目管理系统数据库设计

我告诉你过程：设计思路： 1.需求分析：信息需求，处理需求，安全性和完整性要求。 2.确定需求的表。 3。确定所需的字段：每个字段直接和表的实体相关。以最小的逻辑单位存储信息。表中的数据必须是原始数据。确定主关键字字段。 4。确定关系。 5。设计求精

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3，现在在使用的数据库有哪些

不知，sorre

access

下面是一个瑭锦tanjurd总结 mongodb 优缺点的列表，希望对打算使用 mongodb 的同学，能有一些作用：优势：快速!(当然，这和具体的应用方式有关，通常来说，它比一般的关系型数据库快5位左右。) 很高的可扩展性 – 轻轻松松就可实现pb级的存储(但是可能我们并不需要pb级的存储，10tb可能就够了) 他有一个很好的 replication 模式 (replica sets) 有很完善的java api 他的存储格式是json的，这对java来说非常好处理，对javascirpt亦然。运维起来非常方便，你不用专门为它安排一个管理员。它有一个非常活跃的社区(我提出的一个bug在20分钟内就能得到修复。多谢elliot) 他的版本控制非常清楚。 mongodb 背后的公司(10gen)已经准备好了明天在 mongodb 上面的投入的资金了。劣势应用经验缺乏，我们都没有相关nosql 产品的使用经验。项目相对来说还比较新。和以往的存储相比，数据的关系性操作不再存在。

nosql ,access,cassandra,hypertable,SQLite,CouchDB,Hbase

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4，成本核算系统有哪些

1、成本核算的初始化模块　　包括成本核算的初始资料、人员权限和维护功能，重点在于成本数据与相关模块的联系部分，比如从固定资产管理模块得到当月的折旧完整数据等。并且在这个模块里要注意在产品的核算与否？　　2、成本核算的存货核算模块　　包括原料、半成品和产成品的流转问题和计量问题，重点在于如何以BOM为基础做好成本的合理计量，为了适应财务人员的习惯，这部分的核算应该具备导出为EXCEL的功能。　　3、成本计算模块　　包括成本核算项目的获取、核算对象的取出、分摊标准的确定和一些不足能够进行若干地假操作。重点在于核算方法和标准的设定，数量和金额以合理水平同步转移是最终的表现要求和目标。　　4、成本报表的输出模块　　包括对于上述的数据进行计算和确认后，能够以相应的表格形式输出，特别对于产品的制造成本报表要比较详细，同时对于本量利分析等基本的分析方法要提供执行的按钮。　　5、年度数据的保存和结转。

1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。　　2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。　　3.将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。　　4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和)，在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。【百练会计】为您回答，希望对你有帮助希望采纳

成本核算系统包括：基本生产成本的直接材料成本的核算、直接人工成本的核算、待摊费用和预提费用的核算、辅助生产成本的核算和制造费用的核算。1、成本核算是个伸缩很强的系统，可大至mrpii,可小至一两张统计报表;而且不同的行业，其成本核算实现的方式相差很大，下面就一般意义上的成本核算展工讨论。2、企业在成本核算中，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，不要随意改变。3、成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。

5，工程造价的管理系统有哪些

施工工程管理系统，政府行政管理系统等。　　工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。　　1）工程造价的合理确定　　工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。　　2）工程造价的有效控制　　工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。包括：　　(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。　　(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，为此，应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，将“控制”立足于事先，主动地采取措施，积极地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制工程造价。　　(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设过程中把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

工程造价管理的组织系统包括政府行政管理系统，企事业单位管理系统，行业协会管理系统。工程造价咨询行业管理信息化，并一直致力于工程造价咨询管理系统的研发和应用推广，第三代的iECCMS（译为iwoak工程造价咨询管理系统）已在华禹、珠海公评等多家企业得到成功应用！工程造价咨询企业信息技术应用的目的大家都知道，企业竞争优势归根结底来源于低成本、高品质和差异化三个方面，而信息化则可以从这三方面全面提升企业竞争优势。通过软件系统利用网络工程造价咨询企业可以提高企业管理效率、减少人力与设备的投入，从而达到有效减低企业成本的目的；通过信息共享提高员工素质和业务水平、通过提高数据处理能力为用户提供高品质的业务服务；通过应用造价咨询管理软件、算量软件、BIM技术等造价信息技术手段，为用户提供与众不同的差异化服务模式。工程造价咨询企业信息技术的应用随着信息化的不断发展，造价信息技术也在不断丰富，由最初的软件工具类到数据库类同时向管理类发展。 1、工程造价咨询软件工具类工程造价咨询工具类软件大多产生于信息化第一阶段，自1985年开始的预算软件应用阶段，由于预算编制逐渐采用计算机技术，工作效率得到较大提高，信息储存、传输的模式有了质的变化。这一阶段信息化的特征表现为单一功能的工具性软件的应用。工程造价咨询企业为客户提供服务的过程中要借用各类工具性计算机软件，这些软件包括投资估算软件、概预算编制软件、钢筋量计算软件、招标文件编制软件、投标书清标软件、经济技术指标分析软件、三维图形算量软件、以及正在兴起的BIM技术等。 2、造价咨询数据库类数据库类软件系统多产生于工程造价信息化的第二阶段，自1995年始网络技术开始影响造价行业，各地造价主管部门逐渐建立造价信息网，造价咨询企业通过企业网页对外进行宣传并获取商业机会，社会出现以互联网为平台的大型造价信息数据库。造价行业步入利用互联网获取、加工、传输、储存造价信息的时代。这一阶段信息化的特征表现为信息高度共享的互联网技术应用。造价咨询企业涉及的信息资源包括价格信息、政策法规文件、各类范本文件、定额管理、算法汇集、清单模板、招投标、标准图集、定额库、造价指标、企业服务等等。以上这些资源是企业通过实践不断积累起来的宝贵信息资源，但由于数据量庞大，不断更新，人工管理难度很大。只有实现信息资源的建立、积累、更新和使用的数据库化和计算机化，这些资源才能得到有效、充分利用。 3、造价咨询管理类软件管理类软件系统多产生于工程造价信息化的第三阶段，自2005年始造价咨询企业和行业开始尝试利用计算机和网络技术提高业务管理水平，出现了诸如造价咨询企业管理系统、工程造价咨询控制管理系统、工程造价咨询业务管理系统、网络业务培训系统、网络人员与资质管理等，这一阶段信息化的特征表现为管理性软件系统的应用。如易软件iECCMS就是属于造价咨询管理类软件，内容主要包括项目管理、进度跟踪、项目资料管理、合同管理、月度统计报量等管理。随着计算机的普及，信息化在工程造价咨询企业的应用越来越受到重视，为适应当前信息化日新月异的形势，工程造价咨询企业在竞争过程中对信息的掌握程度、信息获取的及时程度、信息利用的充分程度，已越来越影响到一个造价咨询企业的市场竞争能力。随着软件技术日趋成熟，目前一个造价咨询企业是否实现信息化已成为衡量企业现代化管理程度的一项重要标志。当企业不再是局限于某一个地区的业务开展，而是跨地域多分支机构协同办公时，更能深刻感受到信息化建设的必要性。

工程造价（project cost）两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。编辑本段专业简介　　工程造价专业培养具有良好的科学素养，掌握工程造价的基础知识，熟悉工程造价全过程的管理，经过严格的实践技能训练,以工程施工阶段工程造价的编制与控制为重点的高级技术应用型人才。　　工程造价专业毕业生主要从事建筑、安装、市政等施工阶段工程预算及工程结算与决算，工程审计与估价，定额编制与管理；还可从事工业与民用建筑工程的施工和组织管理、工程监理、工程招投标及项目管理等方面的工作。编辑本段培养目标　　本专业培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。编辑本段就业方向　　学生毕业后能够在工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。工程造价管理：运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。（一）工程造价管理的目标和任务 l、工程造价管理的目标工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。 2、工程造价管理的任务工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。（二）工程造价管理的基本内容工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。 1、工程造价的合理确定所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。 2、工程造价的有效控制所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则： ⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。 ⑵实施主动控制，以取得令人满意的结果。 ⑶技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。（三）工程造价管理的组织工程造价管理的组织，是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。具体来说，主要是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。工程造价管理组织有三个系统： 1、政府行政管理系统国务院建设行政主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能，在工程造价管理工作方面承担的主要职责是： ⑴组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施。 ⑵组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额。 ⑶监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施。 ⑷制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行，制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准。 ⑸负责全国工程造价咨询企业资质管理工作，审定全国甲级工程造价咨询企业的资质。省、自治区、直辖市和国务院其他主管部门的造价管理机构在其管辖范围内行使相应的管理职能；省辖市和地区的造价管理部门在所辖地区内行使相应的管理职能。 2、企事业单位管理系统企事业单位对工程造价的管理，属微观管理的范畴。 3、行业协会管理系统在全国各省、自治区、直辖市及一些大中城市，先后成立了工程造价管理协会，对工程造价咨询工作和造价工程师实行行业管理。中国建设工程造价管理协会的业务范围包括： ⑴研究工程造价管理体制改革、行业发展、行业政策、市场准入制度及行为规范等理论与实践问题。 ⑵探讨提高政府和业主项目投资效益、科学预测和控制工程造价，促进现代化管理技术在工程造价咨询行业的运用，向国务院建设行政主管部门提出建议。 ⑶接受国务院建设行政主管部门委托，承担工程造价咨询行业和造价工程师执业资格及职业教育等具体工作，研究提出与工程造价有关的规章制度及工程造价咨询行业的资质标准、合同范本、职业道德规范等行业标准，并推动实施。 ⑷对外代表我国造价工程师组织和工程造价咨询行业与国际组织及各国同行组织建立联系与交往，签订有关协议，为会员开展国际交流与合作等对外业务服务。 ⑸建立工程造价信息服务系统，编辑、出版有关工程造价方面刊物和参考资料，组织交流和推广工程造价咨询先进经验，举办有关职业培训和国际工程造价咨询业务研讨活动。 ⑹在国内外工程造价咨询活动中，维护和增进会员的合法权益，协调解决会员和行业间的有关问题，受理关于工程造价咨询执业违规的投诉，配合国务院建设行政主管部门进行处理，并向政府部门和有关方面反映会员单位和工程造价咨询人员的建议和意见。 ⑺指导各专业委员会和地方造价管理协会的业务工作。 ⑻组织完成政府有关部门和社会各界委托的其他业务。